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两丈等于多少米

两丈等于多少米 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月6日晚,伯克希(xī)尔·哈(hā)撒韦(wéi)召开年(nián)度股东大会。公(gōng)司(sī)董(dǒng)事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴(bā)菲特和副董事长——99岁的查理·芒格先生,一边吃喜(xǐ)诗糖果,一边回(huí)答(dá)了(le)来自全球(qiú)投资者(zhě)5个多(duō)小时的互动提问。

  在这次股(gǔ)东会中,两位奥马哈“先知”再度和投资者分享了投资、成功以及长寿的秘(mì)诀,并就市场关注的AI、新能源、美国银行(xíng)危机、苹果以及(jí)公司“接班人(rén)”等热点话题进行了探讨。

  例如(rú),巴(bā)菲(fēi)特(tè)在股东会上(shàng)表示,他和芒格依然高度看(kàn)好苹果公(gōng)司。“如果让消费者选择,是(shì)放(fàng)弃第二台车(chē)两丈等于多少米,还是放弃iPhone,我(wǒ)想大(dà)多数人会放弃(qì)第二辆车。这(zhè)是消费者行为对苹(píng)果(guǒ)公(gōng)司带来的机会。”

  同时,也谈到了台(tái)积电(diàn)在产业链中的重要位置。巴菲(fēi)特认为,“目前没有一家(jiā)公(gōng)司可以(yǐ)与台积电相比拟,这家(jiā)公(gōng)司拥有非凡的领导(dǎo)地位。”

  为了让(ràng)读者能够在(zài)第一时间获取本次股东会最新观点(diǎn),筛(shāi)选出40条核心精(jīng)华内容,以(yǐ)飨读(dú)者。

  重点企(qǐ)业背后价(jià)值(zhí)

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后(hòu)者好许多(duō)

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买卡(kǎ)车加油站Pilot比英国(guó)石油买Travel Centers贵的原(yuán)因(yīn)是,买(mǎi)Pilot是一(yī)个分(fēn)成(chéng)三个阶(jiē)段的(de)交易(yì),第一个阶(jiē)段价格很好(hǎo),第二个(gè)阶段由于他们(men)去年优异的业(yè)绩对卖家(jiā)很(hěn)有(yǒu)利。

  自从我(wǒ)们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这(zhè)部分股份已(yǐ)进(jìn)行了“股权”会计处理。2023年初,伯克(kè)希(xī)尔将购(gòu)买Pilot的(de)额外权益,这将使(shǐ)我们的所(suǒ)有权提高到80%,并(bìng)导致我(wǒ)们在财务报(bào)表中充分整合Pilot的(de)收(shōu)益、资产和(hé)负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要比(bǐ)后者好许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望能够拥有(yǒu)多个

  具备沃尔玛一(yī)样分销(xiāo)能力的分销商

  巴菲(fēi)特表示,“沃尔(ěr)玛的(de)分销做的很好(hǎo),我(wǒ)们(men)有很(hěn)多产(chǎn)品供应(yīng)给它,但有些产品(pǐn)很难让人们只去(qù)沃尔玛购买,我们也会把产(chǎn)品(pǐn)的分销(xiāo)渠道(dào)多元化,我们希望能够拥有多个具备沃尔(ěr)玛一样分销能力的(de)分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果虽(suī)然(rán)有(yǒu)101年的历(lì)史,

  但(dàn)其魔力也不(bù)是无限(xiàn)的

  再(zài)谈自身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖(táng)果当(dāng)前面临的(de)问题(tí)不在于是(shì)否开新店。我和查(chá)理为了把这个品牌推向全球做过很多(duō)尝(cháng)试(shì),每(měi)次我(wǒ)们都是在(zài)最初(chū)觉(jué)得走对了方向(xiàng),但(dàn)后来发现还是不行。喜诗糖果有101年的历史,虽然有自己(jǐ)的魔(mó)力,但魔力也不(bù)是无限的。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行业经(jīng)营难题比(bǐ)较多

  关(guān)于电影和迪士尼(ní),芒格说,电影行业(yè)是一(yī)个(经营)非常困(kùn)难的行业,是(竞争)非常严峻的行业。“举个例子(zi),假如(rú)疫情前有70%的业务,随着(zhe)疫情的来(lái)临,客流量减少了,但电(diàn)影(yǐng)院不能减少影片供应(yīng),也不能减少其他消耗品供应(yīng)。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购(gòu)动视暴(bào)雪的事情上

  微软已经做得(dé)非常出色了(le)

  有投资人提问,伯克(kè)希(xī)尔出售(shòu)动(dòng)视暴雪股份是否影响到(dào)了微软(ruǎn)对(duì)其的收购?对此,巴菲特回复:“伯克(kè)希尔所有监管要求下应披露的(de)事(shì)项(xiàng)都已在13-F或10Q文(wén)件里写明了。至于微软,我认为他们已经做得非常出色了,为了达成(chéng)这笔收购,微软(ruǎn)与(yǔ)英国有(yǒu)关(guān)部门积极(jí)地进行(xíng)了(le)合作,但这并不代表他们最终一定会(huì)成功,这(zhè)也(yě)不是愿(yuàn)意多花钱(qián)就能解(jiě)决的问题。我还不清楚(chǔ)最终结果会如何,但即(jí)使这笔收购最终没有(yǒu)成功,也不(bù)代表微软(ruǎn)或动视(shì)暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果(guǒ)公司(sī),

  其在(zài)伯克希(xī)尔(ěr)持仓占比已超过了能源(yuán)业务(wù)

  在股东(dōng)大会(huì)上,巴菲特高度肯定了(le)苹果(guǒ)公司。他说,“苹果公司在我们仓位中(zhōng)的占比超(chāo)过了能源(yuán)业(yè)务。虽(suī)然我们(men)持有(yǒu)苹果的股份占比不高,但(dàn)每年的权重都在增加。我不懂手机,但我能(néng)看明白消费者的(de)习惯。如(rú)果让消费者选是放弃(qì)买手(shǒu)机还是放(fàng)弃(qì)买汽(qì)车,我想很多(duō)人会选(xuǎn)放弃汽车。”

  “我们不知(zhī)道未来趋势会如何(hé)发展(zhǎn),但我(wǒ)们(men)知道什么是正确的价(jià)格,我们可以(yǐ)在消费者行为方(fāng)面做一定的预(yù)测,以及它对(duì)企业(yè)的(de)威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买第二(èr)辆车和买iPhone之间选择(zé),多数(shù)人可(kě)能会选择放弃买车

  有(yǒu)投资者对于(yú)苹果占伯克希(xī)尔组合的35%表示担忧(yōu),认(rèn)为这已经接近了(le)危(wēi)险范围。

  对此,巴菲(fēi)特(tè)肯定地表示,“你的美元是好(hǎo)的。”以(yǐ)此来表示,这笔投资是没问题(tí)的,甚(shèn)至(zhì)是(shì)非常有机会的。“铁路、能源和(hé)喜诗糖果(guǒ)等都是生意(yì),而苹果(guǒ)的商(shāng)业模式更(gèng)好(hǎo)。消费者花钱的时候都有自己的(de)喜好,有些人会花1500美元买(mǎi)一部手(shǒu)机,同样,也有人花3.5万美元买第二辆(liàng)车。我认为,如果(guǒ)他(tā)们要么(me)放(fàng)弃第(dì)二辆车,要么放弃他们的iPhone,我(wǒ)想,他们会放弃第二(èr)辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积电拥(yōng)有非凡的领导(dǎo)地位

  《红周刊》事前发送了提问,想(xiǎng)了解伯克希尔(ěr)在一个季度内快速(sù)买(mǎi)入卖出台积电的原(yuán)因(yīn)。在(zài)问答环节,巴菲(fēi)特对此进行了(le)说明,在他看来台(tái)积电是世界(jiè)范围内管理最完善且最重要的公(gōng)司(sī)之(zhī)一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽管很(hěn)多人想要(yào)提高美国的芯片产能(néng),但我(wǒ)认(rèn)为(wèi),它只(zhǐ)能留在(中国)台湾地区。我们(men)通过Allegheny购(gòu)买(mǎi)的一家子公司参与了亚利桑那州的部分芯(xīn)片(piàn)工作,但至少在我看来,目前我们没有一家公司可以与台积(jī)电(diàn)比拟,这家公司拥有非凡的领(lǐng)导(dǎo)地位。何(hé)况它们还拥有一位91岁的创始人(rén),这家公司(sī)非(fēi)常棒(bàng)。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴(bā)菲(fēi)特:马斯克高(gāo)估(gū)了(le)自己(jǐ),

  可他是天才

  有观众问(wèn)巴菲(fēi)特,你是否认为(wèi)埃隆·马斯克高估了(le)自己?巴菲特的回答是,“是的(de),我认为埃隆·马斯克高估了自己,但他很有(yǒu)才华。所以(yǐ),他(tā)高估(gū)了一个不需要(yào)高估就(jiù)能(néng)成(chéng)为天才的人(rén)。他(tā)真的很聪明,我(wǒ)想他(tā)的智商可能会超过170。”

  “他梦想完成一些(xiē)(伟大的)目标(biāo),他喜(xǐ)欢接受不可能的目标。我们的不同之处在于,我想要(yào)的不(bù)多(duō),我在寻(xún)找简单、确定性(xìng)高的工(gōng)作,我不(bù)想要那么多的(de)失败。但埃隆·马(mǎ)斯克需(xū)要狂(kuáng)热,致力于解决不可能的问(wèn)题。我喜欢我现在的生(shēng)活方式,我不喜欢和(hé)他(tā)在(zài)一起,他也不喜(xǐ)欢和我在(zài)一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车(chē)即将(jiāng)大获(huò)成功,

  但我并不喜欢

  关于新能源和汽车厂商,巴菲特(tè)表(biǎo)示,“很长一(yī)段时间内,我和查理都(dōu)觉(jué)得,汽车行业太艰难了。例如福特汽车公司(sī),曾(céng)经亨利·福特看起(qǐ)来(lái)拥有整个世界,但(dàn)20年(nián)后,他们正在赔(péi)钱。前几天(tiān),我读了通用汽(qì)车公司1932年的年度报告,其(qí)中显示,他们有(yǒu)19000个经(jīng)销商,而(ér)当时人口(kǒu)大(dà)约是1.2亿左(zuǒ)右。现在(zài)美国有3.3亿人(rén),所有(yǒu)汽车品牌只(zhǐ)有18000左右个经销商。此外(wài),美(měi)国的(de)汽车公(gōng)司还会面临来自世界各地的(de)竞争。”

  芒格补(bǔ)充(chōng)道,“但事实也并(bìng)非如此(cǐ),法拉(lā)利(lì)就(jiù)处于一个(gè)特(tè)殊的位(wèi)置。虽(suī)然我们(men)觉得(dé),汽(qì)车不是一个吸引人的(de)行业,但电动(dòng)汽(qì)车即将大获成功。现在它(tā)带(dài)来了巨大(dà)的成本和巨大的风险,但我(wǒ)不喜欢巨大的资金成(chéng)本和巨大(dà)的(de)风险。”

  关(guān)于新技术 新能(néng)源

  11.

  芒格对人工智能持怀疑态度

  在回答(dá)新(xīn)加坡投资(zī)者关于(yú)人工智能(néng)的问(wèn)题时,芒格(gé)表示,如(rú)果你到中国的比亚迪(dí)工厂去看一(yī)看(kàn),会发现自(zì)动化(huà)操作程度非(fēi)常高(gāo),但我还是觉得用人可能更(gèng)好,因为人工智能并不能取代很多领(lǐng)域的人才。

  巴菲特也表(biǎo)示,人工智能虽(suī)然可(kě)以做(zuò)一些令人惊奇(qí)的事情,比(bǐ)尔盖茨也曾(céng)带我去看微软的产(chǎn)品,但这类(lèi)产品仍不完善,譬如目前还不能讲笑(xiào)话(huà)。发明AI的(de)初衷是好的,但很多事(shì)情是不(bù)能掌(zhǎng)控的。人工(gōng)智能可以改变全世(shì)界,但它并(bìng)不(bù)能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超(chāo)额(é)收(shōu)益(yì)的机会在降低,

  但总(zǒng)会有(yǒu)新技术创(chuàng)造新机会

  巴菲特说,“现在(zài)赚取超额收益的机会在(zài)相对降低,但这并不代表没有投资(zī)机会。从1940年(nián)到现在,无论汽(qì)车、工业、飞机以及(jí)能源等领域都有新(xīn)的改变,新的事物(wù)永(yǒng)远在不断出现,而且会取代一(yī)些原有的技(jì)术,因此,在这其中会存(cún)在很(hěn)多(duō)机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔(ěr)在(zài)新能源方(fāng)面

  做了很(hěn)多投入(rù),但还远远(yuǎn)不够

  针对新能源前景,巴(bā)菲特说,“之前买(mǎi)下伯克希尔能源这家(jiā)公司,就是希望能够(gòu)帮助解决一些环(huán)境方面(miàn)的问题。从传统能(néng)源向新能源的转(zhuǎn)变,我们在这个(gè)方面(miàn)做了非常多的投入。不过,现(xiàn)在做的还远远不够。”更多精(jīng)彩观点请关注证(zhèng)券市场(chǎng)红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希(xī)望2030年(nián)的碳足迹(jì)

  与2005年相比降低50%

  伯(bó)克希尔哈(hā)撒韦非保(bǎo)险业务副董(dǒng)事长格雷(léi)格·阿贝(bèi)尔表示,“我们现在正在经历能(néng)源行业的变(biàn)革,全球(qiú)都是如此,我们(men)有3家美国(guó)的公共事业公(gōng)司,我(wǒ)们希望能够在全国(guó)的每一个(gè)州制定不同(tóng)的计划,然后将这(zhè)些(xiē)计(jì)划进(jìn)行(xíng)整合(hé)。我(wǒ)们也将我们的目标进行了同步规划,我们希(xī)望2030年的碳(tàn)足(zú)迹(jì)与2005年相比(bǐ)能够降低50%。这是我(wǒ)们(men)在公共事业(yè)方面希望(wàng)能(néng)够取得的(de)成(chéng)绩,但这个(gè)过程(chéng)是不容易的”。

  关于美国(guó)银行(xíng)危机

  15.

  硅谷银行事(shì)件引发(fā)的蝴蝶效应

  会扰乱世界金(jīn)融体系

  在针对投(tóu)资者提出的硅谷(gǔ)银(yín)行破产事件(jiàn)会带来怎样的经济后果(guǒ)时(shí),巴菲(fēi)特(tè)表示,这是灾难性的(de),即使联邦存款(kuǎn)保(bǎo)险(xiǎn)公司的限额是25万美(měi)元,这是法令的规定,但这不(bù)是美国的行为(wèi)方(fāng)式(shì),就像他们不会让债务上限导致(zhì)世界陷入混乱一样。他判断FDIC不会有人愿意公开向美(měi)国公(gōng)众解释为什么只有(yǒu)25万美两丈等于多少米元(yuán)有(yǒu)“存款”保险,这(zhè)次事件(jiàn)引(yǐn)发的(de)后续问题会扰乱世界(jiè)金融(róng)体系。

  16.

  巴菲(fēi)特:对银行存款挤兑(duì)感到担忧,

  这(zhè)是不应该发(fā)生(shēng)的(de)

  巴菲(fēi)特说(shuō),“银(yín)行业(yè)一(yī)直以来的情(qíng)况都非常相似,恐惧(jù)总是(shì)会传(chuán)染的,我父亲在(zài)1931年(nián)因为银行挤兑而失去(qù)了(le)工作。不过,这些年来,银行系统发生了很大变化。二战后的那一年,有(yǒu)多(duō)达2000家银行倒闭,也是在那时,我(wǒ)们做了(le)一件非常明智的事情,就是成(chéng)立联(lián)邦(bāng)存(cún)款保险公司。现在已(yǐ)经是(shì)2023年了,人(rén)们仍(对(duì)银行挤兑(duì))感到(dào)担忧,这是不应(yīng)该发生的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改规(guī)则

  导致银行系(xì)统风险(xiǎn)增加

  巴(bā)菲特说,“美联储被赋予(yǔ)了制定保证(zhèng)金(jīn)要(yào)求的责(zé)任。他们改变了很多次保(bǎo)证金(jīn)要(yào)求,因为我们(men)都(dōu)知道(dào),借(jiè)了很多钱的人会(huì)给银行(xíng)系统带来(lái)危(wēi)险”

  18.

  巴菲特(tè):美联储解决不了财政问题

  由于美联储投放的(de)天量流动性(xìng),引发了严重的通货膨胀(zhàng),市场普(pǔ)遍(biàn)在批评(píng)美联(lián)储失职。不(bù)过,巴(bā)菲特却认(rèn)为,问(wèn)题不在美联储,“他们(men)无法解决(jué)财政问题,他们正在履(lǚ)行其职能。现(xiàn)金也不是垃圾。”

  不过(guò)芒格对此也(yě)不很乐观,他表示(shì),我们在第二(èr)次世界大战中(zhōng)付(fù)出了代价。我们每(měi)个人(rén),包(bāo)括学校(xiào)的孩子(zi)和(hé)其他人,也包括我自己。我(wǒ)们购买了最初所谓(wèi)的战(zhàn)争债券(quàn)、国防债券和储蓄债券等等(děng)。如果不停印钞票,我无(wú)法预计宏观环(huán)境会(huì)变得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行可以有新发明,但要恪(kè)守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业可以(yǐ)有各种各样的新发(fā)明,但它需要有(yǒu)旧(jiù)的价(jià)值观。我们(men)不知道(dào)会(huì)发(fā)生什么,因为在目(mù)前的情况下,可能会发生很多事(shì)情(qíng)。你必(bì)须有惩(chéng)罚,打击那些制造问题(tí)的人。如果他们承担了不该承(chéng)担的风险,如果你要改变人们(men)未(wèi)来的行为方式,风险就必须落在他(tā)们身上(shàng)”。

  20.

  巴(bā)菲(fēi)特:50多年(nián)前,

  我们准备(bèi)买(mǎi)下许多银(yín)行

  巴菲特说(shuō),“如果(guǒ)你(nǐ)遵循(xún)健全(quán)的银行投资方法,不做别(bié)人做(zuò)的一些风(fēng)险性事情,银行可能是一个非常不错的投资。最初在1969年,查理和我(wǒ)以(yǐ)1900万(wàn)美元投资了(le)一家(jiā)银行。如果1970年的(de)《银行控(kòng)股(gǔ)公(gōng)司(sī)修正(zhèng)法案(àn)》没有通过,我们最终可(kě)能会拥有许多(duō)银行,而(ér)不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲(fēi)特(tè):当人们对货币(bì)失(shī)去信(xìn)心,

  这不会是一个好(hǎo)现象

  针对去美元化与“放水(shuǐ)”,巴菲特说,“美元是(shì)储备货币,我(wǒ)看不到任何其他货币(bì)能(néng)够取代(dài)它。我觉得没(méi)人能理解现在的情(qíng)况,只有鲍威(wēi)尔(美联储主席)可能比我们更清楚,但是(shì)他也不(bù)能完(wán)全控制(zhì)我们(men)的财政政策。当疫(yì)情发生的时候(hòu),并没有人知道需要印多(duō)少数额的货币(bì)才能解决问(wèn)题,而直到它失控。人(rén)们会对货(huò)币失去信心,他们的行(xíng)为方式(shì)可能(néng)会完(wán)全不同(tóng)。我(wǒ)们(men)无法预(yù)测,但我(wǒ)们知道这不(bù)是(shì)一(yī)个好现象”。

  关于大周期行(xíng)业

  22.

  盖可保(bǎo)险仍是一(yī)家保(bǎo)险公司(sī)

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)表示,过去(qù)10年,虽然有很(hěn)多(duō)上市公司涉及保险业务(wù),但没有一家是自己(jǐ)愿(yuàn)意去投的。虽(suī)然有人诟(gòu)病盖(gài)可保险已经是(shì)一家技术(shù)公司,但在我们看(kàn)来(lái),其依然是一家保险(xiǎn)公司。他同时解释,盖可(kě)在技术方(fāng)面需要做的工作要比想象的多(duō)很(hěn)多。

  作为(wèi)政府(fǔ)雇员保险(xiǎn)公司,盖可第(dì)一季度业绩表现得非常(cháng)好,这背后有两(liǎng)个原因,首先是减少了前一年的保(bǎo)险准备金,其次一季(jì)度还(hái)是汽车保险的旺季,此外在(zài)远程信息(xī)处理方面(miàn),盖可(kě)也取(qǔ)得了长足的进步。

  23.

  伯(bó)克希尔在商(shāng)业地(dì)产领域

  从(cóng)来就不(bù)特别(bié)活跃(yuè)

  在回答有投资者提出的商业地产损失情况(kuàng)有多严重,和伯克希尔是否会在(zài)商业地产(chǎn)领域更活(huó)跃时?巴(bā)菲(fēi)特表(biǎo)示,伯克(kè)希(xī)尔(ěr)在(zài)商业地产(chǎn)领(lǐng)域从来不(bù)是特别(bié)活跃,因此也(yě)不会(huì)受到不良贷款(kuǎn)等(děng)一系列(liè)负面因(yīn)素影响。

  但美国和(hé)世界很多地方市中(zhōng)心的(de)空(kōng)洞(dòng)化却是(shì)非常(cháng)严重的(de),它会影响很多(duō)人。建(jiàn)筑不会(huì)消(xiāo)失,但所有者会变化,人们(men)总是(shì)喜欢买没(méi)有追(zhuī)索权(quán)的房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全的方(fāng)式(shì)恢复长期运营(yíng)

  在回答有投资者提(tí)出的伯(bó)灵顿北方圣太(tài)菲铁路公司面临(lín)的(de)机遇和挑战时?巴菲特表示,他密切关(guān)注这(zhè)一团队(duì)的(de)运营指标,其中不仅有(yǒu)美国的(de)铁路,而且还有加(jiā)拿大的铁路(lù)。

  他强调:“2022年(nián)因为疫情(qíng)确实经历了一(yī)段困难时(shí)间,但好在我们(men)走(zǒu)出疫(yì)情(qíng)和供应(yīng)方(fāng)面的挑战,不过还面(miàn)临(lín)劳工问题和其他一些(xiē)问题。我们的团队优先考(kǎo)虑的是恢复铁路的长期运营,而不是短期专(zhuān)注于(yú)在(zài)20年(nián)内达到某(mǒu)一运营指标,要长期为客户提(tí)供可持续(xù)的(de)优质服(fú)务。”

  复(fù)盘投资之路

  25.

  伯(bó)克希尔的历史上

  没有一(yī)次情绪化投资决定

  在回答有没有因为情绪作出(chū)错误(wù)的(de)投(tóu)资决定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁(shuí)都不(bù)想(xiǎng)成为一个没有感情的人,但肯定(dìng)想在做投资或(huò)商业决(jué)定时(shí)成为一个(gè)没有感情(qíng)的人。

  26.

  伯(bó)克希尔投资(zī)并创造了

  超(chāo)过(guò)5000亿美元的股东权益

  巴菲特(tè)强调:“如果我(wǒ)们拥有(yǒu)更(gèng)多(duō)的企业,企业赚更多的钱,作为股东的(de)份(fèn)额,作(zuò)为伯克希尔的所有者,每(měi)年都在增(zēng)加,而投资者不需要(yào)花任何(hé)钱。我(wǒ)们投资(zī)并(bìng)创造了(le)超过5000亿美元(yuán)的股东权益和超过300亿美元(yuán)的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购(gòu)的机(jī)会是非常(cháng)有限(xiàn)的(de)

  关于是否(fǒu)对持有的超(chāo)过1000亿美(měi)元的现(xiàn)金充(chōng)满信(xìn)心?巴菲(fēi)特回(huí)答道,为什么要(yào)派发现金?我们感兴趣的、真正想做的是收购伟大(dà)的企业。我们可(kě)以做(zuò)到以(yǐ)500亿或750亿美元的价(jià)格,收购(gòu)一(yī)家价值1000亿美元的(de)公(gōng)司。

  “适当的情况下,没(méi)有人能像我们一样达成交易(yì)。2008年我收(shōu)购了一(yī)大(dà)堆公(gōng)司(sī),这种事(shì)情(qíng)会再次发生。但问(wèn)题是(shì),我们收购的(de)机会是非常有限的(de),所以当一家好(hǎo)公(gōng)司面临被卖(mài)掉的时候(hòu),我们需要(yào)足够的资(zī)金。但我们的股东可能会把(bǎ)股票卖(mài)得太便宜(yí),而且无法做什(shén)么让股价稳步上涨。我们有足够的钱,我们(men)正在用我们(men)所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的(de)秘诀是洞悉消费者的行为

  关于公(gōng)司如何(hé)在短期利润和长期(qī)防(fáng)御能力之间做出选择?巴菲特(tè)对此表示(shì):“我(wǒ)们不关心季度预(yù)算是否(fǒu)达标,我们感兴趣(qù)的是,永远(yuǎn)拥(yōng)有一个美好的事业(yè)。好的企业不多,但我(wǒ)们确实找到了一(yī)些(xiē),例如,当我们在1966年试图涉(shè)足百货商店(diàn)业务时,我们学到的是(shì),在奖品(pǐn)上做图案绘制,这可(kě)以算是一件愚蠢的事。我(wǒ)们一直在试图洞悉(xī)的是消费者(zhě)的(de)行为,我们不能洞悉企业的技(jì)术趋势(shì),如果能做到(dào)这点(diǎn),那也能(néng)获利(lì)!但这并不(bù)重要(yào)。”

  回(huí)应接班(bān)人

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿(ā)贝尔(ěr)将接(jiē)班(bān)!

  关于投资(zī)人关注的(de)接班人话题,巴菲特说,“格(gé)雷(léi)格•阿贝尔一定会继承我的工作,当然(rán)现在我还在位,格雷格的主要价值(zhí)是可(kě)以(yǐ)把一些事情做得更好(hǎo),或(huò)者去管理更多的事(shì)情。阿吉特•贾恩也会给他(tā)一些好(hǎo)的建议,但格(gé)雷格(gé)是做出(chū)最终决(jué)定的那个(gè)人。未来我们还需要(yào)更多的优秀(xiù)人才,去涉及更多的业务。如果(guǒ)这些(xiē)人不(bù)足够聪明,我们(men)是绝(jué)不会让他(tā)们接替我(wǒ)们(men)做任何决定的”。

  30.

  伯(bó)克希尔(ěr)的优秀在于从不会频繁更换经理人(rén)

  查(chá)理•芒格表示,“伯克(kè)希尔有很多很优秀的经(jīng)理(lǐ)人(rén),相对其他大(dà)型公司(sī),伯(bó)克希尔之所以能够(gòu)做的更好原(yuán)因之一,是(shì)从不(bù)会频(pín)繁更换(huàn)经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的(de)地位无可取代

  沃伦(lún)•巴菲(fēi)特说(shuō),“阿(ā)吉(jí)特•贾恩是全球选出(chū)的十大(dà)最佳(jiā)保险经理人(rén)之一,他的(de)地位无可取(qǔ)代。阿吉特(tè)从不会去尝试改(gǎi)变(biàn)一(yī)个(gè)体系,而(ér)总是会去改善一个(gè)体系。我很享受与他(tā)交流(liú),以(yǐ)前我(wǒ)们每天都会(huì)聊天,现在没有那(nà)么频繁了,但他绝对是世(shì)界(jiè)上独(dú)一无(wú)二的(de)人”。

  32.

  巴菲特(tè)透露(lù)到访日(rì)本五大商社

  是为“接(jiē)班(bān)人”铺路

  巴(bā)菲特(tè)谈到了为何到访(fǎng)日本,并参观五(wǔ)大商社。“我去那里的部(bù)分原(yuán)因,是为(wèi)了把格雷格介绍(shào)给那些(xiē)生意伙(huǒ)伴。至于那些企业,让人感到(dào)非(fēi)常惊喜”,巴菲特(tè)说。

  格雷格补充(chōng)道,“我(wǒ)们确(què)实希(xī)望(wàng)和(hé)(那些企(qǐ)业(yè))有长期合(hé)作的机(jī)会(huì)。它(tā)们是一些令(lìng)人难(nán)以(yǐ)置信的投资(zī)机会,一直是非常(cháng)好的投资机会。我很喜欢(huān)这些公司(sī)的文(wén)化和历史。我(wǒ)们对五大商(shāng)社的两(liǎng)天走访(fǎng)是非常(cháng)棒的。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴菲特展(zhǎn)望百年后的伯克希尔(ěr):

  被股东眷顾(gù),为社(shè)会带来幸福(fú)感

  在问答环节,巴(bā)菲(fēi)特提出了一百年后(hòu)伯克希尔的发展愿(yuàn)景,他说(shuō),希望(wàng)这家公司仍能被股东们眷(juàn)顾,并且(qiě)为社会(huì)带来幸福感,拥(yōng)有无限(xiàn)的资本和大(dà)量的人才。“就像格雷厄姆1949年(nián)写下的书时至今日依然畅销且屹(yì)立不倒一样(yàng),成(chéng)为(wèi)其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔(ěr)的资本

  仍(réng)会比大部分(fēn)公司都要多

  巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示,“伯克希尔被(bèi)认为是一(yī)个国家的(de)资产而非负债,以往记录已经说明了这一点。未(wèi)来12~15年,伯克希尔的资本还是(shì)会(huì)比大(dà)部分公司(sī)都要(yào)多,也仍然(rán)可以(yǐ)在(zài)国家的经济中投入非常多的(de)钱,带(dài)来更(gèng)多的(de)就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股(gǔ)票回购不会(huì)停

  巴菲特说,“相信在(z两丈等于多少米ài)格(gé)雷格继任(rèn)后,他(tā)仍会(huì)做出与现在相同的股(gǔ)票回购决定(dìng)。”

  伯克希尔哈撒(sā)韦(wéi)非(fēi)保(bǎo)险业务副董事长格雷格·阿贝尔(ěr)补充道:“沃伦(lún)和(hé)查(chá)理定下了非常优秀(xiù)的回购计划框架(jià),我会继续(xù)沿用,因为股票回购将同时(shí)对股东和公司自身的运营产(chǎn)生益处,如果资本足够且股票很有吸引力,那么为什么不(bù)通(tōng)过回购(gòu)来(lái)提升单股内在(zài)价(jià)值呢?因此当时(shí)机(jī)来临(lín),我(wǒ)们会(huì)成为活跃的(de)股票回购(gòu)方(fāng)。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特(tè):给自己写讣告,

  并逆(nì)向行动(dòng),人生的路就(jiù)清晰(xī)了(le)

  在回答关于(yú)遗产(chǎn)规划的问题时,巴菲特(tè)说,在伯克(kè)希尔,只(zhǐ)要把某几只股(gǔ)票拿好(hǎo)就行,但(dàn)这(zhè)并不适(shì)合所有(yǒu)人。如果你(nǐ)想要你的孩(hái)子拥有某种价值观,重(zhòng)要的是:你要(yào)践行(xíng)这样的价(jià)值观,并和他们(men)谈论这个价(jià)值(zhí)观,从(cóng)他们出(chū)生起,他们就在学(xué)习(xí)你。“你的意(yì)志与此有关。”

  巴菲特说(shuō):“如(rú)果你(nǐ)想弄清楚如何度过这(zhè)一生,你可(kě)以写一下(xià)讣(fù)告,并进(jìn)行逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已(yǐ)高(gāo)但没(méi)有写过遗嘱

  巴菲特(tè)说,“之前观察(chá)过很多富(fù)裕家庭,它(tā)们在(zài)财产(chǎn)规划分配上都存在各自的问题。我年事(shì)已(yǐ)高,可(kě)我并没有签(qiān)过遗嘱,因为签订(dìng)遗(yí)嘱需要(yào)孩子的(de)理(lǐ)解(jiě)以(yǐ)及他们的建议。这件事(shì)情(qíng)对于(yú)孩子(zi)而言,在20岁和(hé)60岁的不同(tóng)时期来做,效果是不(bù)一样的”。

  在他看来,过(guò)早(zǎo)向孩子(zi)宣告(gào)遗嘱会绑架他(tā)们的(de)成(chéng)长(zhǎng)。“有一些(xiē)人(rén)完全(quán)不向(xiàng)他们的孩子透露(lù)任何遗嘱有(yǒu)关(guān)的事情,而有些(xiē)人则用遗嘱去绑架孩子的成长。当(dāng)过(guò)早(zǎo)地(dì)向孩(hái)子宣读(dú)遗嘱(zhǔ),比如在他们的成(chéng)长阶段(duàn),让他们(men)知道(dào)遗(yí)嘱上的内(nèi)容——这在以后(hòu)会很难更改,我(wǒ)认为(wèi)这是(shì)家长犯下的一个(gè)巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享(xiǎng)成功的秘诀:

  活到老学到老,并学会感恩(ēn)

  会上,查理·芒格(gé)说,“成功很简单,比如(rú)花(huā)钱要量入为出(chū),花的钱要比赚的钱少;避免(miǎn)身边有能(néng)量的人和活动;要活到老学(xué)到老,要学会感(gǎn)恩(ēn)。如果你能做到这一切,那你一定(dìng)会(huì)成功。如果做不到,成功就需要更多(duō)的运气(qì),当然(rán),你一(yī)定不要把自己(jǐ)的命(mìng)运都押宝在运(yùn)气赌注(zhù)上”。

  39.

  巴菲特“凡尔(ěr)赛”?和自己(jǐ)喜(xǐ)欢(huān)的人一起工作,业务中没有困难

  巴菲(fēi)特说,“我们的业务中没有困难(nán),我(wǒ)们(men)都非(fēi)常(cháng)热爱自己的事业。每天(tiān)早上(shàng)起床时,我都(dōu)感觉非常棒。和一群我喜欢的人一(yī)起工作,彼此欣赏(shǎng)对方,而(ér)且我上班通(tōng)勤也只需要约5分钟的路程,这是非(fēi)常理想(xiǎng)的工作环(huán)境,没有什么(me)能比这更美(měi)妙的事情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我时(shí)常关注《聪(cōng)明的投(tóu)资者》

  在亚(yà)马逊的排名

  股东大会上,巴(bā)菲特再度提起(qǐ)本·格(gé)雷厄姆在投资上对他产生的积极影响,他(tā)说:“1949年,格(gé)雷厄姆(mǔ)在他的书中写下一些非常有说(shuō)服(fú)力的话,告(gào)诉我(wǒ)我(wǒ)在过去(qù)8、9年间所从事和热爱的工作都是错误(wù)的。我(wǒ)看了这本(běn)书(注:即《聪(cōng)明的(de)投资(zī)者》)一遍又一(yī)遍。无(wú)论他的想法是否正确,我都(dōu)非常(cháng)喜(xǐ)欢,甚(shèn)至还(hái)不(bù)时去(qù)亚马逊看(kàn)看这本书的排名,它一(yī)直在(zài)畅(chàng)销榜上排(pái)在差不多第300名或第350名的位置。试想下,到(dào)哪里再找一本书在(zài)其领域(yù)里具(jù)有(yǒu)这样持(chí)续的地位?”

未经允许不得转载:404 Not Found 两丈等于多少米

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